近日，機(jī)械公司制造部全體工段長及班組長在部門組織下，前往臨平制造基地轉(zhuǎn)子車間進(jìn)行現(xiàn)場學(xué)習(xí)，深入了解精益生產(chǎn)化現(xiàn)場管理的實踐與應(yīng)用。

此次實地參觀由轉(zhuǎn)子車間副主任、精益管理負(fù)責(zé)人和工段長接待并帶領(lǐng)，分享了豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗，并展示了精益生產(chǎn)化工作的實際成效。在他們的引導(dǎo)下，參觀團(tuán)隊深入了解轉(zhuǎn)子車間的運作流程，查看現(xiàn)場精益生產(chǎn)6S的實施成效，學(xué)習(xí)如何通過精益生產(chǎn)提高效率、降低成本，并優(yōu)化生產(chǎn)流程。

參觀結(jié)束后，團(tuán)隊移步至轉(zhuǎn)子車間會議室，參加主題為“精益生產(chǎn)與五型班組建設(shè)”的座談會。會議由轉(zhuǎn)子車間副主任周辰波主持，通過交流和討論，進(jìn)一步加深對精益生產(chǎn)理念的理解，并結(jié)合五型班組建設(shè)的實際情況進(jìn)行落實。會議邀請幾位“五型班組”示范班組的優(yōu)秀班組長和工段長作為代表，分享在工作中的經(jīng)驗與收獲以及對“五型班組”建設(shè)的理解和認(rèn)識，同時交流班組建設(shè)方面的成功案例。

座談會上，與會人員積極發(fā)言，轉(zhuǎn)子車間的同事們分享各自在精益生產(chǎn)和五型班組建設(shè)中的體會與心得。通過深入地交流，大家對于如何落實五型班組建設(shè)，尤其是建設(shè)精益型班組，有了更加清晰的認(rèn)識和規(guī)劃。

座談會圓滿結(jié)束后，我們對精益生產(chǎn)和五型班組建設(shè)的探索并未止步。未來，將所學(xué)知識轉(zhuǎn)化為實際行動，推動公司向更高水平的管理和生產(chǎn)邁進(jìn)。

此次學(xué)習(xí)交流活動不僅為機(jī)械公司制造部的員工提供了一個學(xué)習(xí)和交流的平臺，也為后續(xù)班組建設(shè)打下堅實的基礎(chǔ)。相信，通過不斷地學(xué)習(xí)和實踐，確保各項措施都能精準(zhǔn)落實，為打造卓越班組奠定堅實基礎(chǔ)，并為公司的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。